في ريد تري، نهدف إلى رفع عبء الإدارة الداخلية عن كاهل الشركات—لتمكينهم من التركيز على النمو وتحقيق أفضل أداء
لذا نقدم حلولاً مهنية متكاملة تغطي المجالات الأساسية للأعمال:
المنهجية
التقييم
01التصميم والتخطيط
02التنفيذ والتطبيق
03المراقبة والتحسين
04الجودة والاعتماد
05دعم الأداء المالي والإداري
06التقييم
نقدم عمليات تدقيق وتقييم داخلي لتقييم الهيكل التنظيمي وأداء الأعمال الحالي
في ريد تري، نجري مراجعة داخلية شاملة لتحديد نقاط القوة والضعف وفرص النمو — بدءًا من رؤية القيادة واتخاذ القرار، وصولاً إلى الهيكل التنظيمي والإدارات والعمليات التشغيلية والإجراءات والوثائق
95%
دقة في تحديد الفجوات التشغيلية
التنفيذ والتطبيق
نقوم بتنفيذ الاستراتيجيات وتفعيل الأنظمة في جميع أنحاء المؤسسة، لضمان التوافق بين الإدارات والعمليات
20–30%
انخفاض في وقت التنفيذ التشغيلي
تطبيق النظام
تطبيق الأنظمة والخطط التشغيلية عبر الإدارات
توافق الإدارات
اختيار الفرق وتدريبها ورفع كفاءتها لضمان التنفيذ الفعال
تدريب الموظفين
هيكلة الموارد البشرية وإدارة أداء المواهب
المراقبة والتحسين
10–20%
معدل التحسين المستمر السنوي
مؤشرات الأداء
قياس الأداء عبر الإدارات والعمليات والفرق
الكفاءة
تحسين كفاءة الفريق والإنتاجية
شهادات الأيزو
تجهيز الشركات للحصول على شهادات الجودة المعتمدة
التحسين
مراقبة الأداء المستمرة وتحسين الأنظمة
تحديث العمليات
تحديثات مستمرة للعمليات لضمان التحسين المستدام
الدعم الإداري
دعم مالي وإداري شامل للأداء
دعم الأداء المالي والإداري
10–25%
زيادة في هوامش الربح
20%
تقليل التكاليف غير الضرورية حتى نسبة
الجودة والاعتماد
تجهيز الشركات للحصول على شهادات الأيزو
بناء أنظمة إدارة جودة متكاملة
↖ زيادة في الجاهزية التنظيمية للحصول على الاعتماد